مرور دورهای عملکرد برای مدیران
داشبورد برای دید سریع است و میزکار برای پیگیری جزئیات. این سناریو یک جلسهٔ کوتاه و تکرارشونده برای کنترل کارهای باز، دادههای مهم و اقدام بعدی پیشنهاد میکند.
جریان کار
- داشبورد مدیریتی را با ویجتهای مرتبط با مسئولیت مدیر باز کنید و فیلترهای هر ویجت را کنترل نمایید.
- ویجت یا شاخص نیازمند اقدام را به میزکار، گزارش یا رکورد منبع ارجاع دهید؛ فقط از روی نمای کلی تصمیم نهایی نگیرید.
- در میزکار مدیریت یا دپارتمان، کارها را بر اساس مسئول، وضعیت و موعد فیلتر کنید.
- موارد نیازمند پیگیری را به مسئول درست منتقل یا در گفتگوی همان مورد ثبت کنید.
- برای کنترلهای پرتکرار، نمای فیلترشده را ذخیره کنید و در نوبت بعد همان نما را بازبینی نمایید.
کنترل نهایی
- تفاوت نداشتن داده و نداشتن دسترسی به داده، پیش از نتیجهگیری بررسی شده است.
- هر اقدام مدیریتی مسئول و محل پیگیری مشخص دارد.
- داشبورد از ویجتهای تکراری یا نامرتبط شلوغ نشده است.
برای جزئیات به داشبورد، میزکارها و دپارتمانها و گفتگوی سازمانی مراجعه کنید.