پرش به مطلب اصلی

سناریوهای خرید، تدارکات و تامین

این سناریو کمک می‌کند نیاز خرید از درخواست اولیه تا ثبت سند درست، تحویل کالا و کنترل نتیجه قابل پیگیری باشد. مسیر تأیید را متناسب با ساختار سازمان در فرایندها تعریف کنید.

پیش‌نیازها

  • تأمین‌کننده، کالا/خدمت، حساب‌ها و روش پرداختِ موردنیاز تعریف شده باشند.
  • مسئول درخواست، تأیید، دریافت کالا و کنترل مالی مشخص باشد.
  • برای کالای انباری، انبار مقصد و واحد اندازه‌گیری پیش از ثبت کنترل شود.

جریان کار پیشنهادی

  1. نیاز را با عنوان روشن و اقلام، مقدار و تأمین‌کنندهٔ پیشنهادی به‌صورت درخواست خرید ثبت کنید.
  2. پس از بررسی داخلی، سفارش خرید یا قرارداد خرید مناسب را ایجاد کنید.
  3. هنگام دریافت واقعی کالا، رسید انبار را با انبار و اقلام تحویل‌گرفته‌شده ثبت و اختلاف مقدار را همان زمان پیگیری کنید.
  4. صورتحساب خرید را فقط با اطلاعات سند دریافتی ثبت کنید؛ در صورت مرجوعی از «بازگشت خرید» استفاده کنید.
  5. گزارش‌های خرید و گزارش/کاردکس انبار را برای کنترل نتیجه بررسی کنید.

کنترل نهایی

  • نوع هر سند با عملیات واقعی مطابقت دارد.
  • مقدار، واحد، تأمین‌کننده و انبار در اسناد مرتبط یکسان‌اند.
  • رسید یا بازگشت انبار جدا از صورتحساب خرید کنترل شده است.
  • اختلاف‌ها در گفتگوی همان رویداد یا سند ثبت و مسئول پیگیری مشخص شده است.

راهنمای خرید، انبارداری و کالا و خدمات را ببینید.